葡萄京赌官网召开本学期第1次教研室主任会议

为安排新学期本科教学的各项重点工作，2020年8月27日下午14：00，葡萄京赌官网在教学楼A2-1召开教研室主任会议。葡萄京赌官网经理刘玉梅、副经理李金树和全体教研室主任参加会议。会议由李金树副经理主持。

会议共分为两项议程。第一项议程，李经理根据本科教学工作要点，通报了本学期的重点工作事项。李经理首先讲到目前面临的形势有三点。第一，以本为本的教学仍需加强。第二，后疫情时代，线上线下混合式教学的挑战。第三，学校的深化改革，将对教师的失范行为零容忍。接下来，李经理讲到在目前的形势下，各教研室主任思考应该做什么以及如何做的问题。第一，身份定位问题，教研室主任作为教师团队的引领者，领头羊和服务者，要推动自下而上的改革，特别是课程建设、团队建设方面。第二，主动学习，教研室主任要全方位的学习，除了教学技术，还应该学习管理、待人接物等方面的知识。第三，履行督促职责，教研室主任们要提醒老师们回到常识，做好备课、上课和互动的工作。最后，李经理着重强调了本学期教学工作的“七大点”。第一，增强宣传意识，多报道。第二，多层次开展教研活动。第三，主动对接老师，有针对性地请老师做示范宣讲。第四，主动思考后疫情常态化教学。第五，对常规常识的坚守，履行老师的职责。第六，各年级的工作应该有重点，大一重视养成教育，大二重在夯实基础，大三意在提高能力，大四重在学术规范。第七，深度思考如何“三全”育人、课程思政、人格教育等问题。总之，各项工作都需要教研室主任们积极配合，有事多沟通交流。

接下来，刘经理做总结并提工作要求。刘经理强调教研室主任是教师团队的中坚力量，也是管理队伍中的核心角色。刘经理鼓励教研室主任们有新的思想要多和教学副经理交流互动，同时肯定了教研室主任的重要作用。刘经理指出葡萄京赌官网本学期主要的基调还是内涵式发展。葡萄京赌官网要推动复合发展，在课程建设方面，要出精品，凝特色；在公司产品改革方面，要建队伍，提质量；在员工教学实践方面要，搭平台，提能力；在各教研室层面，要组团队，齐发力。同时还请各教研室主任思考学院的十四五发展规划，以便更好地下力气，出成果。

在互动交流环节，各位教研室主任积极发言，沟通工作计划，并表示会配合学院安排，一如既往地做好相关工作。正如刘经理所说，新学期，新气象，葡萄京赌官网的老师们一起努力奋进。